PME présente dans 41 pays qui produit des tissus à haute valeur technique depuis 1960, aujourd’hui majoritairement utilisés dans l’aide à la mobilité.
L’entreprise connaît des difficultés de cloisonnement des services et de stagnation de son évolution.
La Vice-Présidente fait appel à ASSARY pour l’accompagner dans le cadre d’un coaching individuel. Objectif : l’aider à exprimer, structurer puis mettre en œuvre la nouvelle vision stratégique qu’elle entrevoit pour l’entreprise.
Au terme de 9 mois et de nombreuses étapes franchies, l’entreprise prend un nouveau virage en terme de mobilisation des équipes et d’apparition de nouvelles gammes de produits pour 2007.