Contexte

• Carlos GHOSN prépare le plan de rupture de RENAULT annoncé en 2006.
• La Direction décide de recruter 11 Business Manager et de les former pour être des relais efficaces de la Stratégie de RENAULT dans le monde.
• La demande de la Direction porte sur la conception globale (structure, contenu et pédagogie) de cette formation qui durera 1,5 mois.

• Conception du programme de la formation.
• Élaboration de tous les supports pédagogiques.
• Travail avec chacun des 40 experts de Renault chargés de former, sur la structure de leur présentation, la pédagogie et l'animation.

EN TOUT

• 11 consultants au services de 40 experts, chargés de former 11 Business Manager en 1,5 mois.